Notes bibliogr.

Le modèle des grands centres commerciaux s’essouffle. Les centres de proximité tels qu’on les a créés dans les grands ensembles, il y a plus d’un demi-siècle, ont signé leur échec. Les petits centres historiques des quartiers périphériques ou des banlieues se maintiennent difficilement et pourtant la demande de proximité, donc de centres proches petits ou plus conséquents, ne recule pas, elle s’affirme. Que faire ? C’est pour répondre à cette question qu’est née l’idée d’un programme « place du village », conçu et développé pour le compte du pôle Recherche et Développement de Bouygues Construction et en relation avec des équipes du promoteur Linkcity. "Place du village" signifait que l'on voulait se tourner vers des "fondements", vers ce qui fait centre au-delà de processus simples de concentration de commerces et de services, mais pas forcément que l'on voulait faire l'apologie d'un modèle de centralité traditionnel et rural
P.5. Introduction - Une question et une démarche
P. 6. Un détour par le New Urbanism
P. 7. Les choix des études de cas
P. 8. Le cadre d'analyse
P. 9. Quatre séminaires
P. 11. Chapitre 1 - Plaidoyer pour le centre
P. 11. La place du village
P. 12. La nécessité du centre
P. 17. Les échelles des centres
P. 22. Grille d'analyse pour les études de cas
P. 25. Chapitre 2 - Dix études de cas
P. 26. Place Santhonay à Lyon
P. 38. Place François Rude à Dijon
P. 56. Place Bonaventure Leca à Issy-les-Moulineaux
P. 64. Place des Quatre chemins à Vichy
P. 72. Place de la République à Genas
P. 80. Place Abbé Pierre à Lyon
P. 96. Place Salvador Allende à Villeneuve d'Ascq
P. 104. Place Ariane au Val d'Europe
P. 118. Place napoléon à la Roche-sur-Yon
P. 130. Les places de Louvain-la-Neuve (Belgique)
P. 145. Chapitre 3 - Réussir la place du village
P. 146. 1. Penser la mobilité, mais pas seulement en termes de flux
P. 148. 2. Créer du confort urbain et maîtriser le design des ambiances
P. 149. 3. Donner du sens
P. 150. 4. En savoir toujours plus sur les usages. Anticiper leur diversité possible
P. 151. 5. Savoir utiliser l'urbanisme transitoire, un bon outil qui ne fait pas de miracles
P. 152. 6. Savoir faire avec les artistes
P. 153. 7. Travailler en finesse - même dans les espaces grandioses : valeur du "je-ne-sais-quoi" et du "presque-rien"
P. 154. 8. Un enjeu majeur : coordonner les expertises
P. 154. 9. Mobiliser les parties prenantes et privilégier les engagements de longue durée
P. 155. 10. Imposer un mode projet réaliste dans la conception
P. 157. Conclusion
P. 159. Carnet de synthèse : comment réussir la place